您与金融客户只差一个“金采网+” 注册 | 登录
工作交流
浅谈集中采购的三种会议制度安排

浅谈集中采购的三种会议制度安排

招商银行总行采购管理部 马红军 招商银行在集中采购流程中设计安排了三种会议制度:一是行长办公会(以下简称行办会);二是采购方案评审会(以下简称评审会);三是评标或谈判会(以下简称评标会)。这三种会议制度分别适用于集中采购流程的不同环节,各有自己的审议对象和工作目标,功能上不得缺......

发布时间:2017-07-11

中国人民银行服务类政府采购合同“一签三年”探索与实践

中国人民银行服务类政府采购合同“一签三年”探索与实践

刘长青集中采购中心 副主任   陈 颖履约管理处  副处长政府采购合同“一签三年”是指对于部分特定的服务类项目,在预算可以保证的前提下,采购人可以签订不超过三年履行期限的政府采购合同。这是近年政府采购管理部门针对政府采购服......

发布时间:2017-07-11

人力采购的全生命周期管理实践与探讨

人力采购的全生命周期管理实践与探讨

文∣中国银联集中采购管理办公室马静近年来,采购在企业业务发展中所起的支撑作用越来越大,银联自2007年成立集中采购部门以来,经过近十年的不断优化,采购工作不断外延,不再局限于为项目采购资源、选定供应商,而是通过采购的专业积累,引导需求、构建资源池和供应商池,从整个公司业务流程的角度,对各项需求进行......

发布时间:2017-04-27

依法合规操作 优质高效服务 --人民银行集中采购中心10年发展历程

依法合规操作 优质高效服务 --人民银行集中采购中心10年发展历程

文∣中国人民银行集中采购中心贺林李华岳锦江中国人民银行集中采购中心自2005年至今,已走过10年的历程。10年来,在多位行领导,特别是在郭庆平副行长正确领导下,在各采购相关部门的支持下,集中采购中心按照“公平、公正、公开”的政府采购原则,紧密围绕“物有所值”的政府采购新思路,创造性地开展工作,......

发布时间:2017-04-27

政府采购合同签订“双循环”工作模式探讨

政府采购合同签订“双循环”工作模式探讨

文∣中国人民银行集中采购中心曹衍楠陈颖李昌锦卢潇 合同是政府采购中一项基础而又重要的要素,是政府采购项目执行的结果体现,是政府机构采购人与市场主体企业之间发生商业关系的依据。政府采购政策改革的不断推进,特别是由程序导向向结果导向的转变,都对合同本身以及合同签订等管理工作提出了新的......

发布时间:2016-12-29

支持业务发展、体现采购价值

支持业务发展、体现采购价值

---浅谈银联受理标识业务中的采购价值体现文∣中国银联集中采购管理办公室欧阳彬近一年来,银联采购不断自我革新,在工作意识上提出“采购要把困难留给自己、把方便留给业务部门”,在工作方法上,一方面优化采购方案、简化流程,另一方面借助IT系统提供技术支持,使得银联采购不断发展,有力地支持了业务开展,较好......

发布时间:2016-12-29

银行采购业务如何应对营改增

银行采购业务如何应对营改增

文∣马红军2016年5月1日起,金融行业全面推开营业税改征增值税试点工作。商业银行的采购业务,其主要任务是通过购买、租赁、委托或雇用等方式向供应商采购银行经营管理所需要的货物、工程和服务。实施营业税改征增值税,银行采购业务不涉及增值税销项问题,仅涉及增值税进项,即向供应商取得增值税专用发票,办理进项......

发布时间:2016-11-08

招商银行集中采购工作的实践与探索

招商银行集中采购工作的实践与探索

招商银行采购管理部门组建于2007年10月,于2008年4月开始在系统内正式建立和推行集中采购制度。几年来,在行领导的关心和指导下,采购管理部门经过对集中采购工作的学习认识、实践摸索和组织推动,努力建立能够适应招行采购业务实际的集中采购管理体制和操作运行机制,在强化预算约束、规范采购行为,减少资金浪......

发布时间:2016-04-11

努力让集中采购成为民生银行新的利润增长点

努力让集中采购成为民生银行新的利润增长点

文/中国民生银行机构管理部杨琼2015年,民生银行中长期战略规划发展进入攻坚阶段,面对宏观经济、金融形势的变化和我行的改革转型,在实现特色银行和效益银行战略目标的过程中,开源与节流成为同等重要的两大法宝。随着宏观经济的持续下行,国内金融政策环境也发生巨大变化。人民币国际化改革、银行准入门槛降低、资......

发布时间:2016-04-11

浦发银行集中采购工作综述

浦发银行集中采购工作综述

浦发银行的集中采购工作从2008年起步,2010年1月成立了总行采购工作领导小组,作为全行集中采购管理工作的领导机构,于2010年4月正式建立和推行集中采购制度。    一、组织架构总行采购工作领导小组作为全行集中采购管理工作的领导机构,由总行分管行领导担任......

发布时间:2016-04-11

磨砺前行 一路风景

磨砺前行 一路风景

宁波银行采购部门成立于2002年,成立之初,部门命名为采购中心,隶属于总行后勤服务中心,主要负责总行各部门和宁波地区支行所需货物、服务、工程的采购,2010年,为明确职能划分,提高采购效率,采购部门划分为采购一部、采购二部和宁波地区采购部,2011年,为加强内控,防范业务风险,在行政部(原后勤服务中......

发布时间:2016-04-11

中国银联采购信息化经验介绍

中国银联采购信息化经验介绍

   中国银联采购信息化工作始于2009年,经过6年多的建设和推广,采购管理信息系统已成为采购工作的基础性业务平台、采购业务创新的重要载体和采购价值创造的核心工具,较好地达到了建设之初提出的规范业务流程、强化内控管理、挖掘数据价值、打造阳光采购、助力精细化管理、疏通供......

发布时间:2016-04-11